برنامه ریزی استراتژی برای شرکت تولید کننده پاستا
299,000 تومان
- فایل: word
- حجم: 3.73 MB
- زبان: فارسی
- تعداد برگه: 42
مناسب برای دانشجویان رشته های مهندسی و مدیریت در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری.
توضیحات
طرح پیوست شامل پروژه تدوین برنامه ریزی استراتژی برای شرکت تولید کننده پاستا در کشور است. در این طرح موارد زیر با ذکر جزئیات در نظر گرفته شده اند؛
- اهمیت استراتژیکی کالا.
- صنعت ماکارونی.
- صنعت آرد.
- غلات.
- عوامل مربوط به محیط کلان
- بومیسازی عوامل فضای کسبوکار در صنعت محصولات.
- تجزیهوتحلیل محیط سیاسی
- سیاستهای دولت
- تجزیهوتحلیل محیطهای اجتماعی و فرهنگی.
- تحلیل مصرف ماکارونی.
- شناسایی و اولویتبندی عوامل سیاسی.
- شناسایی و اولویتبندی عوامل اقتصادی.
- شناسایی و اولویتبندی عوامل اجتماعی و فرهنگی.
- شناسایی و اولویتبندی عوامل تکنولوژیک.
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
- ماتریس تحلیل رقابت (CPM)
- تحلیل پارادایمیک سازمان..
- پارادایمها، قواعد و فرصتها
- نقش زنجیره ارزش در شناسایی عوامل مزیت رقابتی
- مدل RBV
- منابع.
- مزیت های رقابتی شرکت تولید کننده پاستا
- اثربخشی شناسایی و اولویتبندی عوامل مدیریتی
- شناسایی و اولویتبندی عوامل مالی
- شناسایی و اولویتبندی عوامل تولیدی و اجرایی
- شناسایی و اولویتبندی عوامل مشتری و بازار
- شناسایی و اولویتبندی عوامل مربوط به سرمایههای انسانی
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
- بررسی و انتخاب استراتژیها
- ماتریس داخلی و خارجی.
- ماتریس
- اولویتبندی استراتژیها برای اجرا
اطلاعات فایل بروز هستند و تا سال های اخیر را پوشش می دهند. تدوین این فایل در سال 1398 انجام شده است.