برنامه ریزی استراتژی برای شرکت تولید کننده پاستا

توضیحات

طرح پیوست شامل پروژه تدوین برنامه ریزی استراتژی برای شرکت تولید کننده پاستا در کشور است. در این طرح موارد زیر با ذکر جزئیات در نظر گرفته شده اند؛

• اهمیت استراتژیکی کالا.
• صنعت ماکارونی.
• صنعت آرد.
• غلات.
• عوامل مربوط به محیط کلان
• بومی‌سازی عوامل فضای کسب‌وکار در صنعت محصولات.
• تجزیه‌وتحلیل محیط سیاسی
• سیاست‌های دولت
• تجزیه‌وتحلیل محیط‌های اجتماعی و فرهنگی.
• تحلیل مصرف ماکارونی.
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل سیاسی.
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل اقتصادی.
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل اجتماعی و فرهنگی.
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل تکنولوژیک.
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
• ماتریس تحلیل رقابت (CPM)
• تحلیل پارادایمیک سازمان..
• پارادایم‌ها، قواعد و فرصت‌ها
• نقش زنجیره ارزش در شناسایی عوامل مزیت رقابتی
• مدل RBV
• منابع.
• مزیت های رقابتی شرکت تولید کننده پاستا
• اثربخشی شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مدیریتی
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مالی
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل تولیدی و اجرایی
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مشتری و بازار
• شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مربوط به سرمایه‌های انسانی
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
• بررسی و انتخاب استراتژی‌ها
• ماتریس داخلی و خارجی.
• ماتریس
• اولویت‌بندی استراتژی‌ها برای اجرا

اطلاعات فایل بروز هستند و تا سال های اخیر را پوشش می دهند. تدوین این فایل در سال 1398 انجام شده است.